GIBO/潔博利2023質(zhì)量賦能提質(zhì)增效促發(fā)展
2024-05-21 08:32:21
質(zhì)量賦能
潔博利已完成C級(jí)賦能
NEWS
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2022年潔博利已完成C級(jí)階段賦能，通過(guò)本次賦能，讓我司在人員意識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量體系等方面得到全方位強(qiáng)化與提升，提高了生產(chǎn)效率，減少了制成不良率。通過(guò)不合格品控制，快速響應(yīng)和問題解決與升級(jí)等項(xiàng)目培訓(xùn)，建全了公司品質(zhì)管控的相關(guān)流程，為潔博利的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為了持續(xù)發(fā)展，穩(wěn)步向前，根據(jù)我司與九牧集團(tuán)雙方戰(zhàn)略合作的共同價(jià)值觀，經(jīng)雙方研究決定，成立公司質(zhì)量賦能提升小組，并于2023年9月11日成功舉辦“九牧集團(tuán)供應(yīng)鏈質(zhì)量賦能項(xiàng)目二期啟動(dòng)會(huì)”。
本次啟動(dòng)會(huì)主要出席的嘉賓有：
九牧全球用戶質(zhì)量管理中心總監(jiān)：吳兵章
九牧組長(zhǎng)：尤震威
九牧組員：饒如金
潔博利組長(zhǎng)：鄭少波
潔博利組員：李達(dá)良、阮旺興、盧小蓮、陳美玲、林娜、趙力雄、余鴻運(yùn)、馬津津、紀(jì)淑紅、施浩東、謝劍梅、林秀鳳
吳兵章總監(jiān)及九牧賦能組對(duì)B級(jí)賦能提升的標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行要求，管理模式等進(jìn)行了詳細(xì)的培訓(xùn)講解。
會(huì)上宣誓：沒有差不多，不說(shuō)不知道，每天進(jìn)步一點(diǎn)！
質(zhì)量賦能B級(jí)
建立規(guī)范的變更驗(yàn)證過(guò)程。監(jiān)控和控制所有產(chǎn)品，過(guò)程和采購(gòu)貨源變更。識(shí)別，保護(hù)和檢索長(zhǎng)期保存的零件或原材料的零件“備庫(kù)”。
修編歷史問題規(guī)避管理機(jī)制問題，修編歷史問題匯總跟進(jìn)表，每天記錄匯總。完善歷史問題提煉單并每月按部門匯總。達(dá)到歷史問題處理后的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行。
制訂防錯(cuò)管理文件，完善防錯(cuò)裝置管控清單，防錯(cuò)裝置失效（未有效執(zhí)行或執(zhí)行不到 位）跟進(jìn)與處置，關(guān)鍵崗位有明確標(biāo)識(shí)及關(guān)鍵控制點(diǎn)，以及防錯(cuò)樣件管理。
建立歷史問題FMEA分析表。成立各工序QCC多功能改善團(tuán)隊(duì)，并開展改善活動(dòng)。
進(jìn)行QCC多功能團(tuán)隊(duì)能力培育，頒發(fā)多功能團(tuán)隊(duì)成員資格勝任證。及RPN分析改善成效對(duì)比，確認(rèn)改善是否有效。
建立質(zhì)量管理卓越績(jī)效對(duì)標(biāo)體系，定期開展質(zhì)量卓越績(jī)效指標(biāo)分析，找差距，形成專題改善。
實(shí)驗(yàn)室體系和運(yùn)行通過(guò)九牧實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證要求。
目前潔博利已完成C級(jí)階段賦能，取得階段性的成果。
再接下來(lái)的B級(jí)賦能提升中，潔博利定能再接再厲，取得圓滿成功！
END
標(biāo)簽:
賦能提升
